7月24日，泰安公交召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。本次會(huì)議全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析存在的問題和困難，并科學(xué)謀劃下半年重點(diǎn)工作方向。會(huì)議由公司黨委委員、董事、副經(jīng)理徐方華主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐躍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司、三產(chǎn)單位、部室主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議嚴(yán)格按照既定議程有序推進(jìn)。首先，各分公司、三產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2025年上半年工作完成情況，內(nèi)容聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、線路優(yōu)化、定制公交業(yè)務(wù)開展、降本增效、安全管理等重點(diǎn)工作，同時(shí)深入分析了存在的問題及下半年工作打算。緊接著，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最后，徐躍作總結(jié)講話。
徐躍指出，上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下付出了巨大努力，整體運(yùn)行保持平穩(wěn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的突出矛盾和短板，這些問題制約著發(fā)展速度、質(zhì)量和可持續(xù)性，必須高度重視、著力破解。
徐躍強(qiáng)調(diào)，下半年要精準(zhǔn)發(fā)力，以破局之勢(shì)沖刺全年目標(biāo)。加強(qiáng)精細(xì)管理，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效能。持續(xù)完善企業(yè)管理體系建設(shè)，完善管理制度，細(xì)化完善“管理效益提升年”考核指標(biāo)。完善績(jī)效考核，進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)。按計(jì)劃開展公交大講堂，豐富干部職工學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升崗位素質(zhì)。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)行“一線一策”，破解客流急劇下滑難題。建立分公司之間的協(xié)同機(jī)制，在車輛調(diào)配、場(chǎng)站、充電樁資源利用等方面相互支持配合，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
一是聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，提高主業(yè)發(fā)展效益。持續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局，不斷細(xì)化公交服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升公交服務(wù)品牌亮度；根據(jù)市民需求，探索構(gòu)建“公交 + 消費(fèi)”“公交 + 文旅”“公交 + 生活”等多場(chǎng)景主題公交，推出響應(yīng)式?？烤€路和小循環(huán)線路，逐步構(gòu)建“公交 + 定制”等多層次出行服務(wù)體系。
二是聚力多元賦能，激發(fā)輔業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/strong>持續(xù)打通“造血”路徑，重點(diǎn)工作要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，梳理細(xì)化各項(xiàng)步驟，避免出現(xiàn)瓶頸問題。推進(jìn)智慧公交建設(shè)；加大廣告資源挖掘整合力度；利用旅游資質(zhì)拓展包車業(yè)務(wù)。
三是嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全發(fā)展屏障。堅(jiān)持底線思維，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。做好惡劣天氣應(yīng)急防范準(zhǔn)備；加強(qiáng)新能源車輛動(dòng)力電池運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)管理，加快推進(jìn)新能源動(dòng)力電池更新，保障公交可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
四是夯實(shí)黨建引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展合力。全面加強(qiáng)政治建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓意識(shí)形態(tài)；積極選樹先進(jìn)典型，大力培育人才隊(duì)伍；堅(jiān)持文化創(chuàng)新，提振職工士氣；用心關(guān)愛公交職工，暢通職工訴求渠道，充分保障職工權(quán)益。
下一步，泰安公交將以改革創(chuàng)新為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)惠民生、降成本、提質(zhì)效、增活力、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，著力深化公交服務(wù)品牌建設(shè)，全力以赴推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展！
